新广告工业综合体

A广告是一门大生意. 但是当媒体购买者抱怨他们买的是不是演示品时, 印象, 的观点, 或家庭, 他们没有注意到他们的后翼. 从理论上讲, 无法整合统计数据和达到规模是品牌购买的一大障碍. 正因为如此，数字领域的可用创意似乎有限.

拜访一位看有线电视的朋友，我有一次大开眼界的经历. 显然，我只看到了数字广告，遗漏了一些东西. 我看到一些汽车公司, 几家洗衣公司, 伏特加公司, 一些地方政治广告, 还有那些认为我需要减肥来治疗糖尿病的人发来的信息. 看有线电视提供了一个更广泛的购物机会，这是我从未意识到的. 数码公司，我需要你去买更多的存货，因为我们的爱情正在消退.

我从电视机的复仇中得到安慰. 现在的情况是这样的:数字，你被当作二等公民对待太久了. 一方面，一方面, 你提供直接交易，展示体面的“创意”,，即使同一广告正在广播中播放. 我很感激你在现场拍摄汽车, 拿着伏特加酒瓶做模特的演员, 以及部落领袖在荒野某处谈论加州如何需要对27号提案投赞成票的完美音频和视频. 另一方面，你已经失去了我的低端程序糟粕. 我是正常的, if not low-end weight for a woman of my age; what hints did you pick up that I’d be needing insulin soon? 你的目标不准，除非你知道些我不知道的事.

该公司的消费电子业务已将自己定位为新的有线电视公司. 想想LG+、三星等. 每一个制造商现在都是流媒体公众的首选地点, 想要快速的东西.

由于观众打开了这些系统，电视公司都变成了广告销售商. 电视制造商已经成为“最后一英里的新主人”,里夫金说, JW Player的联合创始人兼战略合作高级副总裁. “我认为大多数电视制造商都没有从战略上做到这一点. 它更像是，‘看看冥王星、罗库、Xumo和Tubi在做什么. 我们也可以这样做.’ ”

三星频道推出了，其他频道也紧随其后. 他们的模式是复制有线电视正在做的事情，并将服务直接植入他们的电视. 然后, 默认情况下, 观众将直接进入制造商的电视流媒体服务, 绕过康卡斯特这样的公司.

有几个因素推动了这一趋势:电视价格便宜，有线电视价格昂贵，观众人数激增. “每次买了新的三星电视,里夫金说, “用户将观看所有这些三星电视频道, 这会产生这么多的库存. (对三星来说)这是一笔伟大的收购，因为他们拥有这个平台和库存.

“你会看到很多这样的电视平台, 在你开发应用程序的时候,里夫金继续说道. “我认为这将是垂直的, 你将开始看到数百个FAST频道, 无论是爱好、运动还是某种特定的烹饪方式. 未来几年将会有更多的内容出现在网络上. 电视制造商和为这些制造商提供动力的操作系统将拥有很大的控制权. 对于一个控制着大量电视资金的买家来说，这似乎是一个安全的地方.”

就我而言，我已经等不及了. 从战略上讲，流媒体传输需要更多的广告商. 广告是媒体商业模式的必要组成部分, 但由于不够灵活，无法吸引更多的广告，也无法像有线电视和广播电视那样销售数字电视, 数字服务正在搬起石头砸自己的脚. 电视制造商正在成为新的有线电视公司，并出售其设备上交付的库存.

这听起来像是在建造另一个有围墙的花园. 这种趋势真的会推动广告业向前发展，还是只会给已经很复杂的广告业带来更多问题?